사고관리 브리핑

사고관리 브리핑에 대한 정보입니다.
아래내용을 참고하시어 사고시 적정한 브리핑을 할수 있도록
대비하시기 바랍니다.

브리핑 목적

브리핑은 사고관리와 감독에 필수적인 의사소통 요소이다. 사고관리 브리핑은 현장지
휘소 지휘체계 구성원 전체가 하나의 팀으로서 사고대응임무를 완수하는데 필요한
정보를 효과적으로 공유하기 위해 운영된다.
브리핑은 임무수행 및 목표 달성에 필요한 정보를 보고하고, 지휘관 및 각 참모들이
질의⋅응답을 통해 의문을 해소하는 수직적인 통제 위주의 성격을 갖는다. 즉, 브리핑
은 수평관계를 바탕으로 새로운 방안을 창출하기 위한 목적으로 진행되지 않는다.
브리핑 내용에 포함되는 일반적 사항은 다음과 같다.
현 상황과 대응목표
안전문제 및 유사 시 비상대응절차
작업 범위(시설들과 작업구역)
통신 프로토콜
감독자⋅실적 기대치
자원, 공급용품, 장비 취득절차
작업 일정
질문 또는 관심사

브리핑 유형(수준)

지휘체계에서 진행하는 브리핑 회의는 참모 수준, 부서 수준, 현장 수준의 3가지
유형으로 구분할 수 있다

참모 수준의 브리핑

참모(staff) 수준의 브리핑은 현장지휘소 또는 자원집결지에서 주로 비현장업무나
지원임무를 수행하는 인력들에게 관련 정보를 전달하기 위해 개최된다. 이 브리핑은
사고관리를 위해 임무가 할당된 시점에 시행되지만 임무 수행 중에도 필요시에 개최될
수 있다.
이 브리핑을 통해 감독관은 단위조직별 또는 개인별 임무와 작업활동의 범위를 명확히
하고, 위임된 권한의 범위와 주요사항에 대한 보고주기, 임무완료시 기대되는 성과
등을 전달한다. 또한 같이 작업할 인원을 소개하고, 실제 임무를 수행해야 할 장소,
임무수행에 필요한 장비⋅용품 보급 장소, 임무수행일정 등을 소개한다.
참모 수준 브리핑 내용은 다음과 같다.
안전문제 및 유사 시 비상대응절차
특정 임무(특정기간에 완수해야 할)
협조자 및 부하직원
자원획득 절차
임무완수 기간
부서 내(팀 간) 통신 프로토콜
감독자⋅실적 기대치

부서 수준의 브리핑

부서 수준의 브리핑은 각 부서별로 실시되며, 해당 내용은 전체 부서 직원에게 전달된
다. 작전 주기별로 현장지휘대 단위지휘관들에게 실시하는 브리핑도 여기에 해당된다.
부서 수준 브리핑은 일반적으로 전체 부서(현장지휘대, 대응계획부, 자원지원부) 구성
원을 대상으로 부장에 의해 수행된다.

해당 브리핑은 사고관리를 위해 임무가 할당된 시점에 개최된다. 부장은 특정시간(하
루에 한 번) 또는 필요시 정기적인 부서 수준의 브리핑을 시행할 수 있다. 이러한
부서 수준 브리핑 중에서 가장 비중 있게 실시되는 브리핑 형식은 현장지휘대장이
주관하는 작전주기별 브리핑(또는 근무교대 브리핑)이다.

작전주기별 브리핑에서 현장지휘대장은 특정 작전기간 동안 수행할 목표와 실행
계획 등을 전달한다. 이러한 작전주기별 브리핑은 특정 작전기간 시작 시와 특정
임무배치 직전에 전달된다. 작전주기별 브리핑이 끝난 후에는 단위 지휘관들에 의해
현장수준의 브리핑이 시작된다.

부서 수준 브리핑에서, 각 부장(감독관)은 현장지휘관의 (사고전체에 대한) 지휘방침을
전달하고 그 지휘방침을 이행하기 위한 각 부서별 구체적 지원방식에 대해 공유한다.
또한 각 부장(감독관)은 브리핑을 통해 부서 운영 인력계획, 부서임무, 부서 전체
스케줄, 회의운영 스케줄, 작업 완성을 위한 전체 스케줄을 확정한다. 부서 수준
브리핑 내용은 다음과 같다

부서에 할당된 임무의 범위

부서 조직
작업수행 장소
안전문제 및 유사시 비상대응절차
직원소개
부서회의 일정
추가자원 획득절차
임무완수 기대치
책임범위 및 권한위임

현장 수준의 브리핑

현장 수준의 브리핑은 현장지휘대에 의해 현장임무에 할당된 인력이나 팀을 대상으로
진행된다. 현장 수준의 브리핑은 일반적으로 사고현장 또는 그 인근에서 단위 조직별
지휘관에 의해 소관 임무를 수행하는 자원들을 대상으로 수행된다. 이 브리핑은 대응목
표별(단위 조직별)로 전체 대원들에게 실시하며, 주로 교대근무 시작 시점에 개최된다.

브리핑 장소는 보통 작업현장 근처가 되며 또는 브리핑 시간은 현장배치 직전이
적당하다. 단위 지휘관(감독관)은 임무수행 직원들의 특정임무에 초점을 맞추고, 작업
범위, 보고관계, 기대결과 등을 결정하고 전달한다. 현장(field) 수준 브리핑 내용은
다음과 같다

작전주기별 브리핑

작전주기별 브리핑은 현장지휘대장이 각 작전기간의 시작에 맞추어 실시한다. 현장지
휘대 소속의 단위 지휘관들에게 작전기간 동안에 적용할 작전계획을 간략하게 전달하
고 이에 대한 질의응답을 진행한다.
기타 지휘참모, 일반참모, 특정 지원팀(통신지원팀 등)은 안전하고 효과적인 임무수행
에 필요한 중요 정보를 작전주기별 브리핑 내용에 포함하여 전달할 수 있다

브리핑은 다음과 같이 진행한다

현장지휘대장은 현 상황 평가를 통해 상황이 어떻게 진행되고 있고 변화된 상황이
무엇인지 업데이트 정보를 제공한다. 또한 그 동안의 성과 정보를 브리핑 한다.
현장지휘대장은(현장지휘대장이 변경될 예정이면 차기 지휘부장이 실시) 다음
작전기간 동안의 할당된 임무와 임무별 단위지휘관 편성에 대해 브리핑 한다.
현장지휘대장(필요시 브리핑 정보와 관련한 전문가가 실시)은 대응활동에 영향을
미치는 조건들에 대한(예: 날씨, 화재성상, 환경요인) 영향정보와 업데이트 정보를
설명한다.

안전담당은 현장지휘대에 배치된 단위조직별 대원들의 잠재 위험요인을 설명하고
그에 대비해 실시한 안전⋅완화 조치에 대하여 설명한다.
항공작전과 같은 특수 분야의 단위 지휘관이 임무를 수행하는 경우에는 해당
분야에 대한 브리핑을 실시한다.
대응계획부장은 다음 계획회의와 작전주기별 브리핑 계획을 공지한다.
현장지휘관은 주요 지휘 및 대응방침을 재강조하며 브리핑(회의)을 마무리한다

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